10月30日，市律师协会召开全市律师事务所发展研讨会，交流探讨律师事务所规范化建设、转型升级以及制度设计与创新。市司法局党委书记、局长沉晓蓝，市司法局党委委员、副局长何成华出席会议。
沈晓蓝局长指出，近年来全市律师事务所积极响应市局提出的律师行业转型升级战略，把发展作为律师行业进步、律师事务所提升的共同目标，深入思考推进发展的深层次问题，进一步转变发展理念，深化改革创新，推动转型升级，有效推进律所规范化建设、管理结构改造、服务团队构建、联盟整合提升、业务优化升级等举措，律师业发展呈现出欣欣向荣的新局面、新面貌。
沉晓蓝局长强调，当前和今后一个时期，全市律师工作要深入贯彻落实省厅《对于在全省律师行业实施“名所名品名律师”培育工作的意见》，进一步推进规范化建设，引导转型发展，促进律师事务所管理更加规范，律师职业道德水平和执业能力有效增强，律师社会美誉度明显提高，律师行业公信力、竞争力整体提升。因此，我市律师事务所发展要根据“叁名工程”要求，积极推进转型升级，注重向改革要动力，着力把握以下几方面：
一要向创新驱动要动力。创新驱动是中小所发展的快速通道。要解决三大问题，第一要解决律所主任与合伙人之间职责不明确的问题，引导深入思考发展战略问题，充分调动主人翁意识，促进合伙人与主任之间思想共鸣与融通，合力推动律所发展；第二要解决律所专业化发展问题，加强人才结构、组织架构、收入分配等制度研究与设计，切实解决内部管理机制不到位、收入分配不科学、投入渠道单一等问题，为专业化分工、团队化建设夯实基础；第三要解决律所外向度拓展不足问题，重视产物项目和品牌形象包装，加强市场营销和客户维护，科学借鉴公司化运营模式推动律所管理与发展。
二要向规范管理要动力。规范管理是律所可持续发展的内在动力。要关注三大重点，第一是规范律所决策管理机制，提高民主决策意识，业务发展上要推动从卖产物到卖服务再到卖理念的意识转变；第二是规范律师业务流程，无论传统业务还是新型高端业务，都要探索服务流程的规范化和标准化建设，前移服务关口，提升服务水平；第三是规范律师执业监督，要认真贯彻落实市局《律师事务所规范化建设考核评价标准》各项指标要求，完善内部治理结构，提升律所整体竞争力。
三要向团队联盟要动力。团队联盟是实现跨越式发展的动力。要把牢三大关键，第一是加强合伙人团队锤炼，积极入融合团队向心力，不断挖掘团队潜力，提高合伙人团队执行力和战斗力；第二是加强与国内外一流律所学习交流与合作对接，促进信息资源共享，取他人之长补已之短，最大限度提升能力素质；第三是加强与政府部门、社会组织学习交流与合作对接，搭建业务拓展平台和渠道。
四要向政策激励要动力。司法行政机关、律师协会、律师事务所都要研究激励律师行业发展的政策和渠道。要落实三大措施，第一是司法行政机关加强扶持引导，深刻把握扶持律师行业发展规律，切实履行监督指导职责，推动落实党委政府扶持律师业发展的政策措施；第二是引导律师行业增强发展意识，积极开展研讨和交流，更新理念，开阔视野，营造转型升级氛围；第三是引导律师事务所创先争优意识，有序开展优秀律师事务所、星级律师事务、律师新秀奖等评选活动，树立行业标杆，培育领军人才，激发律师事务所和律师创先争优意识，加强先进典型宣传，有效提升律师品牌形象和社会影响力。
会上，市律协李萍会长介绍了广东、深圳律师协会学习考察情况，银湖所、东方绿洲所、广诚所、京衡所、万新所、兴博泰所负责人做了重点交流发言，与会人员进行了交流互动。市律协会长、监事长、副会长、副监事长以及各律师事务所负责人共40人参加会议。
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